Comment Hyperline a activé les bons leviers de financement pour soutenir sa croissance

Présentation d'Hyperline

Hyperline est la plateforme quote-to-cash pensée pour les SaaS B2B. Elle permet de gérer toute la chaîne de facturation — du devis jusqu’à l’encaissement — en automatisant la gestion des abonnements, la facturation à l’usage, la génération de devis et les intégrations aux outils déjà en place.

Conçue pour s’adapter à tous les modèles de pricing — fixe, à l’usage, par utilisateur ou hybride — Hyperline s’intègre nativement aux CRM, aux prestataires de paiement (PSPs) et outils comptables pour fluidifier les processus internes, de la première signature jusqu’à la clôture comptable.

Hyperline a récemment levé 10M$ auprès d’Index Ventures, portant le total à 14M$ pour accélérer face à la demande croissante d’outils de revenue management plus flexibles et automatisés.

Dans le cadre de sa levée de fonds, Hyperline s’est naturellement tournée vers les aides non dilutives pour optimiser son financement. Soucieuse de concentrer ses efforts sur le développement produit et la croissance business, l’équipe a choisi de confier cette démarche à Reki.

Grâce à leur très bonne connaissance des acteurs publics, de leurs attentes et des formats attendus, les bons dispositifs ont été identifiés rapidement, et les dossiers montés efficacement. Les échanges ont été simples, rapides, toujours orientés action — avec une vraie volonté d’avancer sans perte de temps.

L’importance du financement non-dilutif dans le cadre du développement d'Hyperline

Après avoir levé 14 millions de dollars, Hyperline a voulu explorer d’autres leviers pour soutenir sa croissance, sans pour autant diluer davantage son capital. L’équipe s’est tournée vers les aides publiques non dilutives, un terrain riche en opportunités mais souvent chronophage à exécuter.

Elle a ainsi lancé plusieurs démarches en parallèle : des dossiers pour le Prêt Innovation R&D, le Prêt d’Amorçage Investissement, et le Crédit d’Impôt Innovation. Ces dispositifs doivent permettre de financer des projets stratégiques comme l’innovation du produit, l’optimisation des opérations ou encore le renforcement de l’équipe tech.

Ce mix entre fonds privés et aides publiques permet à Hyperline d’accélérer, tout en gardant le contrôle sur sa trajectoire, ses priorités et son autonomie stratégique.

Pour Hyperline, ce qui a vraiment fait la différence dans l’utilisation de REKI, c’est la capacité de l’outil à automatiser des étapes qui sont, en temps normal, longues et fastidieuses. Le radar des aides a permis d’identifier rapidement les dispositifs les plus pertinents pour leur profil, sans avoir à décrypter des dizaines de pages d’éligibilité ou passer des heures à comparer les options.

Une fois les aides ciblées, la génération automatisée des dossiers a pris le relais. Là où la préparation de ce type de demandes peut vite prendre beaucoup de temps – entre la collecte des données, la mise en forme, la modélisation financière et la narration du projet – REKI a fluidifié l’ensemble du processus. En quelques jours, Hyperline disposait de documents structurés, cohérents, et alignés avec les attentes des financeurs.

L’équipe a pu gagner un temps précieux, réduire considérablement les risques d’erreurs ou d’oublis, et s’appuyer sur une modélisation claire et fiable de son business plan. De quoi avancer plus vite, avec une vision financière mieux cadrée et des dossiers prêts à être déposés dans les meilleures conditions.